Science Rundebord: Mer forskningsbasert innovasjon gjennom samarbeid mellom akademia og næringsliv i Norge

Europa står i et veiskille. Teknologisk utvikling går raskere enn noen gang, og konkurransen om kompetanse, kapital og innovasjon øker globalt. Samtidig viser flere analyser at Europa – og Norge – risikerer å falle bak i utviklingen av nye teknologier dersom vi ikke klarer å omsette forskning, kompetanse og innovasjon til nye selskaper og industrielle gjennombrudd.

Et sentralt spørsmål er hvordan vi kan styrke samarbeidet mellom akademia og næringsliv, slik at forskning, talent og teknologi raskere kan bli til nye løsninger, selskaper og konkurransekraft.

Derfor inviterer goforit:science til et rundebord med ledere fra akademia, teknologi- og IT-næringen, investormiljøer og myndigheter.

Tema for samtalen:
Hvordan kan Norge styrke konkurransekraften innen teknologi, kunstig intelligens og IT gjennom tettere samarbeid mellom akademia og næringslivet?

Vi ønsker særlig å diskutere:

• Hvordan kan norske universiteter og forskningsmiljøer i større grad bidra til teknologisk innovasjon og nye selskaper?
• Hva skal til for at flere forskningsbaserte ideer faktisk skaleres til globale selskaper?
• Hvordan kan vi sikre tilgang på AI-kompetanse og teknologitalenter i Norge?
• Hvilke strukturer eller insentiver mangler i dag for å koble forskning, kapital og industri tettere sammen?

Program

Dørene åpner, lett servering 11:30

Velkommen 12:00 

Leif Skiftenes Flak, Dekan, Universitetet i Agder, Styreleder, goforIT

Introduksjon til temaet 

John Krogstie, Professor NTNU, Leder, goforIT:Science

Del 1 – Norge i et teknologisk tidsskille 12:30–13:10

Eirik Fosse, Avdelingsdirektør for Innovasjon i Forskningsrådet.

Jeanette Iren Moen Direktør for bransje- og industripolitikk.

Per Einar Dybvig -Founder, StartupLab.

Tema:

• Hvor står Norge i dag?
• Hva er de største strukturelle hindrene?
• Hvor taper vi fart?
• Og hvilke grep haster mest?

13:10–13:30 Pause

Del 2 – Kapital, forskning og industrielt samarbeid 13:30–14:15

Nordic Futures – erfaringer fra Sverige

Hvordan arbeider Sverige strategisk for å styrke samarbeidet mellom industri og akademia – og hva kan Norden gjøre sammen? ved Joakim Appelquist Vice President and Secretary to the Royal Swedish Academy of Engineering Sciences.

Kapitalens rolle i forskningsbasert innovasjon

Hvordan tilgang til langsiktig kapital er avgjørende for å omsette forskning til industri, produkter og nye virksomheter ved Kenneth Vareide Digital Assurance Director (SVP) at DNV- Stiftelsen Det Norske Veritas.

Novo Nordisk – forskning som konkurransekraft

Hvordan langsiktig samarbeid mellom forskning, industri og kapital skaper global innovasjon og verdiskaping Ved Martin Holst Lange Executive Vice President, R&D and Chief Scientific Officer, Novo Nordisk

Del 3 – Forskningsbasert innovasjon 14:15–15:00

• Knowit / SINTEF Hvordan samarbeid mellom forskningsinstitutt og teknologiselskaper skaper innovasjon og konkurransekraft. Ved Jon Henrik Gundelsby Head of Knowit Research

• NAV og Universitetet i Agder: Hvordan offentlig sektor bruker forskning strategisk i utviklingen av tjenester. Ved Yngvar Åsholt Kunnskapsdirektør, NAV og Professor Øystein Sæbø Universitetet i Agder

• Handelshøyskolen BI: BI som kunnskapspartner – Hvordan forskningssentre kan bidra til innovasjon i privat og offentlig sektor. Ved Thomas Hoholm Prorektor for forskning og fagressurser Handelshøyskolen BI

• SFI NORWAI: Hvordan forskningsmiljøer kan utvikles til nye teknologiselskaper. Ved Jon Espen Ingvaldsen Co-founder & CTO, Medbric Adjunct Associate Professor, NTNU

Pause 15:00 – 15:20 Forfriskninger og servering

Del 4 – Rundebord og strategisk diskusjon 15:20–17:20

Metode for rundebordsdiskusjon

Målet  med rundebordet er å skape et rom hvor mennesker med reell erfaring, innsikt og påvirkningskraft tenker høyt sammen om hvordan Norge styrker sin teknologiske konkurransekraft i møte med et raskt skiftende globalt landskap.Diskusjonen gjennomføres i plenum og under Chatham House Rule for å sikre åpenhet, ærlighet og høyere refleksjonsnivå.

Prinsipper for diskusjonen

• Korte og presise innlegg
• Høy faglig kvalitet
• Perspektiver er viktigere enn posisjon
• Uenighet er ønskelig
• Ingen passive deltagere
• Fokus på løsninger, ikke bare problemforståelse

Målet er ikke konsensus.

Målet er å utvikle et rom hvor mennesker med reell påvirkningskraft utfordrer hverandre, bygger perspektiver sammen og utvikler tydeligere strategiske standpunkter for Norge.

Struktur for rundebordet

Runde 1: Alle deltagere må ta stilling (30 min) 

Rundebordet åpner med en strukturert refleksjonsrunde hvor alle deltagere inviteres inn tidlig i samtalen.

Hver deltager får:

90–120 sekunder til følgende 3 spørsmål

• Hva mener du er mest riktig i det som har blitt sagt i dag?
• Hva mener du er feil eller undervurdert?
• Fra ditt ståsted hva ser du som resten av rommet bør forstå bedre?

Målet er:

• å få frem ulike perspektiver tidlig
• å sikre deltagelse fra hele rommet
• å løfte refleksjonsnivået
• og å etablere et tydelig eierskap til diskusjonen

Ingen passive deltagere.

Runde 2: Felles strategisk diskusjon i plenum (30 min)

Moderator leder en strukturert diskusjon hvor deltagerne utfordres til å være tydelige, konkrete og prinsipielle rundt følgende spørsmål:

• Hva må Norge gjøre de neste fem årene for å styrke teknologisk konkurransekraft?
• Hvilke strukturer og incentiver mangler i dag?
• Hvordan bygger vi sterkere koblinger mellom forskning, industri og kapital?
• Hva bør prioriteres først?

Målet er ikke generell debatt eller brainstorming. Målet er å identifisere:

• strukturelle hindringer
• manglende koblinger
• strategiske prioriteringer
• og konkrete løsninger

Runde 3: Formulering av tydelige standpunkter – strategisk fase (15 min)

Fellesskap i plenum med moderatorstyrt fasilitering. Målet er å utvikle tydelige standpunkter som utfordrer eksisterende tenkning og peker på konkrete veivalg.

Oppgave til rommet

Hvis Norge virkelig skal lykkes bedre med å:

• utvikle teknologi
• bygge produkter
• skape nye virksomheter
• og styrke konkurransekraften de neste 10 årene

Hva er da:

• de viktigste strukturelle hindrene?
• Hvilke koblinger mangler?
• og hvilke grep vil ha størst effekt?

Målet er å sammen formulere:

• 3 prioriteringer
• 1 ting Norge undervurderer
• 1 konkret anbefaling

Runde 4: Oppsummering og kollektiv konklusjon (15 minutter)

Rundebordet avsluttes med en felles runde rundt bordet der alle utfordres til å dele 

1 ny innsikt, 1 tydelig uløst konflikt og 1 dilemma vi har foran oss. 

Rundebordet oppsummeres i et dokument som deles med deltagere og innledere og brukes som grunnlag for:

• videre arbeid
• fremtidige samlinger
• og utvikling av nye initiativer og samarbeid

17:20 – 17:30 Dagens siste punkt:  Veien fremover og takk for i dag

ved Professor John Krogstie NTNU Leder, goforIT:Science og Professor Leif Skiftnes Flak – Fungerende styreleder i goforIT

17:30 – Aperitif og nydelig vin og middag serveres i nabolokalet.